一、年度答卷：审视与自省 

在会议的初始篇章，各单位负责人以严谨的态度和详实的数据，全面剖析了2024年度的经营成果与挑战。从业绩亮点到管理短板，从市场拓展到内部优化，每一份总结都凝聚着团队的心血与智慧。在剖析问题中找寻解决方案，在总结经验中提炼方法论，为2025年的起航奠定了坚实的基础。 

二、聚焦核心，深挖潜力 

会议的第二部分，财务、行政、营销三大领域的代表们分别召开了分类讨论会。这些会议不仅是专业领域的深度交流，更是对集团整体战略落地的细致考量。 

营销团队在通货紧缩与产能过剩的困境中探索创新路径，寻求机制与模式的双重突破； 

行政团队则聚焦于数字化运营的深化，旨在通过技术革新提升效率，优化人才结构，激发组织活力； 

财务部门则围绕资金管理、税务合规等关键点，探索财务管理的创新与升级，为集团稳健前行保驾护航。 

三、跨部门协作，共谋未来 

次日，总裁讨论会将分类讨论的成果进一步升华。人才发展、资金风险、客户满意度等议题成为讨论热点。思想的碰撞与融合不仅凝聚了共识，更为集团未来的发展路径提供了丰富的灵感与策略。这场讨论，不仅是智慧的交汇，更是集团内部协同作战能力的展现。

 四、锚定方向，扬帆远航 

在会议最后，荣耀官网入口副董事长林乐群及董事长林鸿标分别发表了总结性发言。 

林乐群副董事长 

林乐群副董事长在会议上深刻剖析了集团当前面临的挑战，并提出了2025年的重点工作方向。他强调，面对复杂多变的市场环境，集团需采取三大核心策略以应对：一是人员精简与费用降低；二是加强管理与防范漏洞；三是人才梯队建设与管理层年轻化。 

在探讨如何应对市场寒冬的挑战时，林乐群副董事长提出了富有深意的策略。他鼓励全体员工以精简为矛、高效为盾、人才为基、年轻为翼，共同迎接未来的挑战。 

林鸿标董事长

 随后，董事长林鸿标发表了总结致辞。他首先对过去一年中，集团管理人员所展现出的高度责任感和应变能力表示了充分的肯定，他们在面对市场变化时，能够积极应对，确保了公司的平稳运营。 

展望未来，林鸿标董事长深入分析了宏观经济形势、行业环境以及2024年的整体经营情况，对2025年的经营工作提出了明确要求。他强调，集团各经营单位要在复杂多变的市场环境中，要不断自省、升级，打造集团自身的“确定性”，以应对外部环境的“不确定性”。具体而言，要严格落实风险管理，提升组织效能，提高人均效能，并持续落实安全生产工作。

 最后，林鸿标董事长深情寄语：“：每一次的环境变局，每一次的行业周期，每一次的竞争加剧，我们不仅将其当作考验，更当作锻炼，考验是对当前耐力的实测，锻炼是对今后耐力的强化。每一次寒冬来临，最佳的过冬方式，不是冬眠，而是冬泳，不是在温室中躲避风雪，而是在寒潮中击水中流。”

 站在新周期的起点，荣耀官网入口正以“改变、专注、突破、勇气”为帆，驶向未知的海洋。每一次环境的变局，都是成长的契机；每一次行业的洗牌，都是重塑的机会。泰裕达人深知，真正的勇士，不在于逃避风暴，而在于在风暴中舞蹈，以开拓者的姿态，探索未知，攀登高峰。 

2025年，对于泰裕达而言，是充满挑战与希望的一年。我们期待，全体泰裕达人能够携手并进，以奋楫笃行的精神，破浪前行，在新时代的浪潮中书写属于自己的辉煌篇章。